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  Planejar é uma das atividades mais importantes dentro de uma organização e portanto deve ocupar  um lugar de destaque dentro dela. Na verdade, mesmo planejando tudo muito direitinho, anda assim  acontecem um monte de problemas, imagine, pois, sem faze-lo? Seria o masoquismo levado às últimas conseqüências. Para que sejam obtidos melhores resultados e aumento da competitividade no mercado, as empresas em geral tem como metas  maximizar a produtividade, minimizar os custos e Continuar Lendo

Durante a década de 1970 / 1980, o Japão viveu seu momento de glória na Gestão Empresarial, afastando-se da imagem de “imitador a baixo custo” para se impor através da Qualidade. Nesse período o mundo conheceu – através do Japão – o “Kaizen”, o “Kanban”, o “Just-in-Time” e os “Círculos de Qualidade”, matéria suficiente para uma obsessão duradoura do Ocidente pelas práticas empresariais japonesas. Em 1973 o primeiro choque petrolífero abalou as economias Continuar Lendo

Quando escreveu “O Príncipe” em 1513, Nicolau Maquiavel tornou-se inadvertidamente no “enfant terrible” da política do poder, personificando o mal e c corrupção. Na verdade, Maquiavel não teve a intenção de legitimar a perversidade, pois ele simplesmente descreveu em detalhes como os governantes do século XVI aplicavam o poder, administravam suas propriedades, manipulavam e lideravam seus súditos. Ao revelar os segredos do poder, Maquiavel atraiu para si a fúria do rei Continuar Lendo

A administração de forma geral evolui muito ao longo dos anos. A estratégia invadiu as mais diversas áreas internas e externas de empresas e dos meios empresariais e seus negócios. E não poderia ser diferente com a administração. No geral, o que as empresas buscam nos dias de hoje é obter vantagem competitiva no segmento em que atuam. A corrida por essa vantagem competitiva pode ser com a utilização de tecnologia, Kow-how, diferenciação em produtos, liderança em custo, ou Continuar Lendo

No início do século XX os grandes fabricantes de automóveis da Europa como a Renault, a Citroën e a Peugeot cultivavam o fordismo como “modelo de produção”. As cadeias de produção fordista também foram empregadas na indústria aeronáutica, ferroviária, na construção elétrica e no setor alimentício. No início de 1920 a cidade de Paris recebeu o congresso da Organização Científica do Trabalho e a Du Pont – fabricante de fertilizantes e produtos de consumo – acabou Continuar Lendo

É relativamente recente o interesse das pessoas pelo estudo da Administração de Empresas, pois ela só se tornou uma ciência em 1950 quando começou a ser ensinada na Universidade de Harvard (EUA). Entretanto, para que a Administração se tornasse uma ciência, foi preciso uma teoria que a sustentasse e por isso buscou-se na história nos negócios alguns exemplos de procedimentos de sucesso que foram utilizados por trabalhadores e estudiosos da época. O Surgimento das Primeiras Continuar Lendo